在全球格局大變動(dòng)、世界經(jīng)濟(jì)重新洗牌的當(dāng)下，企業(yè)家何以堅(jiān)信“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”?4月28日，第五屆萬(wàn)物生長(zhǎng)大會(huì)在杭州錢塘江畔舉行，政府、投資人、創(chuàng)業(yè)者共同相聚在杭州這造夢(mèng)之城、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之城，探討如何長(zhǎng)風(fēng)破浪，以創(chuàng)造未來(lái)的姿態(tài)去“預(yù)測(cè)未來(lái)”。
最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2021年一季度，浙江省共新設(shè)市場(chǎng)主體35.95萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)61.69%，創(chuàng)業(yè)活力明顯回升。與浙江一樣，多個(gè)省份的公開數(shù)據(jù)顯示，一季度市場(chǎng)主體活躍程度持續(xù)增強(qiáng)。
面對(duì)澎湃的創(chuàng)業(yè)熱情，中國(guó)投資發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、杭州市高科技投資有限公司董事長(zhǎng)、杭州市創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)周愷秉說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)很重要，如果創(chuàng)業(yè)早了，就容易成為先烈;但如果太晚，身處競(jìng)爭(zhēng)的紅海，企業(yè)也許會(huì)成功，但不會(huì)有巨大的成功。
“產(chǎn)業(yè)發(fā)展是拋物線，企業(yè)的最低點(diǎn)如果能夠契合產(chǎn)業(yè)的起飛點(diǎn)，那么創(chuàng)業(yè)成功的概率就大，或者說(shuō)成長(zhǎng)為一個(gè)偉大公司的可能性就非常大。”周愷秉說(shuō)。
在新發(fā)展格局下，何以萬(wàn)物生長(zhǎng)?
青怡投資創(chuàng)始合伙人張向?qū)幨侵袊?guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，張向?qū)幷J(rèn)為，顛覆式創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題，對(duì)于投資界以及企業(yè)家而言，怎么樣識(shí)別和抓住代際躍遷這樣的機(jī)會(huì)非常關(guān)鍵。
樂刻運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO韓偉則認(rèn)為，“數(shù)智化”是這個(gè)時(shí)代要求企業(yè)作出的升級(jí)。正如第一次工業(yè)革命中，拖拉機(jī)取代了牛，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)也必須要完成數(shù)字化和智能化改革。
在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，在全球數(shù)字化變革的當(dāng)下，如何洞察“先機(jī)”?
2019年，由梅賽德斯—奔馳的母公司戴姆勒集團(tuán)和吉利集團(tuán)合資成立的耀出行，在已是紅海的“共享出行領(lǐng)域”，用高品質(zhì)服務(wù)“分了一杯羹”。
耀出行CEO顧濤說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決了大眾出行行業(yè)的問題，但我們?cè)诟咂焚|(zhì)出行這個(gè)領(lǐng)域制定了一套標(biāo)準(zhǔn)，讓出行更有儀式感。”
面對(duì)數(shù)字化浪潮對(duì)老年人和社會(huì)弱勢(shì)群體“不太友好”的現(xiàn)狀，百應(yīng)科技則與杭州社保局聯(lián)合打造了“一窗”產(chǎn)品。
“我們通過‘一窗’讓任何一個(gè)市民可以在網(wǎng)上以面對(duì)面的形式與人工智能進(jìn)行互動(dòng)，讓老年人在家也能夠通過手機(jī)來(lái)辦理他想要得到的政策服務(wù)和政府服務(wù)。”百應(yīng)科技創(chuàng)始人兼CEO王磊說(shuō)，期待通過對(duì)生活方式的數(shù)字化改造，通過對(duì)社會(huì)治理的數(shù)字化改造，最終能夠讓每一個(gè)人享受到數(shù)字化改革帶來(lái)的更美好的生活方式。
浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)章豐說(shuō)，在浙江這樣一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的先發(fā)區(qū)域，無(wú)論是政府還是企業(yè)都在思考，如何用數(shù)字化的認(rèn)知、數(shù)字化的技術(shù)，去推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)改造，乃至實(shí)現(xiàn)社會(huì)的制度變革、更迭。
章豐說(shuō)，當(dāng)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)下沉到足夠深、足夠細(xì)的時(shí)候，就可能洞察到大量的先機(jī)。現(xiàn)在正是浙江數(shù)字化改革的圖景徐徐展開之時(shí)，投資界和產(chǎn)業(yè)界都有自己的思考和期待。
(記者 胡亦心)
