為激勵黨員干部在營商環(huán)境建設(shè)中擔(dān)當(dāng)作為，昆明市西山區(qū)深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略和“人才領(lǐng)跑”工程，建立健全招商引資和招才引資并軌新模式，以產(chǎn)業(yè)思維推動人才鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，持續(xù)推動西山區(qū)建設(shè)成為人才工作政策洼地、平臺寶地和鏈條福地。
定優(yōu)政策，“雙招雙引”有支撐體系。針對“雙招雙引”政策不優(yōu)的問題，西山區(qū)委、區(qū)政府主要負責(zé)人親自抓親自管，先后制定出臺《西山區(qū)人才綠卡管理服務(wù)辦法(試行)》《西山區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)人才+產(chǎn)業(yè)項目一體化引進培育辦法(試行)》《西山區(qū)加強招商引資促進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策(試行)》等文件，明確人才引進培育、招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大等有區(qū)域競爭優(yōu)勢的政策。為配合“雙招雙引”系列政策實施，西山區(qū)著手建立人才大廈暨大健康產(chǎn)業(yè)孵化中心等載體平臺，組織開展“人才節(jié)”“雙百工程”等專項活動，確保“雙招雙引”工作既有政策，又有平臺，能夠落到實處。
建強隊伍，“雙招雙引”有力量保障。針對“雙招雙引”工作體制內(nèi)力量不足等問題，出臺《西山區(qū)“雙招雙引”特使、專員、顧問管理服務(wù)辦法(試行)》，首批面向社會聘任29名知名度高、資源豐富、號召力強的專業(yè)人士作為特使和專員，履行信息員、宣傳員、引薦員、組織員職責(zé)，每年按照約定向西山區(qū)提供有效投資信息，宣傳推介西山區(qū)招商項目，引薦人才和項目落地西山區(qū)，協(xié)助西山區(qū)開展工作等，全面構(gòu)建政府+市場+專業(yè)人士主導(dǎo)的“雙招雙引”新模式。
做好服務(wù)，“雙招雙引”有專人幫辦。針對引進來的人才和項目落地難等問題，西山區(qū)建立了“雙招雙引”幫辦、會辦、督辦等制度機制，由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建5個幫辦組，區(qū)委組織部、區(qū)商投局、行業(yè)主管部門、屬地街道、人才資源公司共同參與，全程提供“保姆式”服務(wù)。對于項目和人才落地過程中的重點難點問題，由區(qū)委、區(qū)政府主要負責(zé)人牽頭，召集發(fā)改、財政、自然資源、市場監(jiān)管、稅務(wù)等部門，按月進行集中研究解決。對于一些疑難問題或重大項目，由區(qū)委、區(qū)政府目督辦按月進行跟蹤督辦，對于不作為、中梗阻等問題，由紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)介入進行跟蹤問效。(黨曉培)
