12月9日，杭州娃哈哈集團有限公司在其官網宣布，宗馥莉出任公司副董事長兼總經理，負責日常工作，即日起生效。至于具體負責什么業務，公告并未詳細闡述，只稱宗馥莉負責日常工作，“將與董事長宗慶后一同，為娃哈哈的穩健發展注入長青活力。”創立于1987年的娃哈哈，今年已34歲，近年來營收下降明顯。宗馥莉接棒后的娃哈哈，能走出“中年危機”嗎？

揚子晚報/紫牛新聞見習記者 王燦

娃哈哈集團官網公告

食品飲料行業沉浮17年

宗馥莉走到舞臺中央

公開信息顯示，宗馥莉于2004年進入食品飲料行業，自2007年擔任宏勝飲料集團總裁至今，獨立帶領宏勝成長為中國民營企業500強，并自2018年4月起擔任娃哈哈集團品牌公關部部長，自2020年3月起兼任娃哈哈集團銷售公司副總經理。

娃哈哈在“官宣”中提到，宗馥莉在食品飲料行業十七年，深諳生產與市場一線，不僅在生產經營、產業鏈打造、企業管理上有著豐富經驗，也對消費市場有著深入洞察，領導并主持了多個重要品牌建設項目，對娃哈哈品牌升級做出了重要貢獻。

17年間，宗馥莉做出的成就不少。其擔任總裁的宏勝飲料集團以飲料為主業，同時經營飲料上游產業鏈配料生產、高端裝備制造、印刷包裝，目前在全國共有20個生產基地，40多家分公司， 擁有100多條生產線，年生產能力達48000余萬箱。2016年，宗馥莉創建了飲料品牌KellyOne，主營產品有烏龍茶、氣泡水等，主要賣點為“0糖”“0脂肪”。

不過，其在資本市場也曾“折戟”。2017年5月，港股上市公司中國糖果公告稱，宗馥莉以宏勝飲料母公司，預計花費5.73億港元買下中國糖果。然而三個月后，該收購要約失效，中國糖果股價也大幅下跌。

娃哈哈的“中年危機”

能否在新生代的帶領下改善？

近幾年，娃哈哈在改變品牌形象的道路上邁出了不小的步伐：更換了曾代言娃哈哈純凈水多年的王力宏，改為邀請近年走紅的許光漢擔任代言人。還在IP聯名等方面進行嘗試，例如推出娃哈哈AD鈣奶味月餅、聯合鐘薛高推出AD鈣奶雪糕。經典產品營養快線改頭換面，推出色彩豐富的限量包裝，同時推出相對應的彩妝盤……但在營養快線、AD鈣奶、純凈水這些已有多年歷史的產品之外，娃哈哈似乎還未打造出深入人心的全新單品。

布局年輕消費市場成效似乎不大，根據娃哈哈官網披露的社會責任報告，2019年。娃哈哈位列中國民營企業500強第156位，中國民營企業制造業500強第85位。2020年，娃哈哈在這兩個排名中分別位列第174位和第96位，名次均下滑了十幾位。

圖源娃哈哈集團官網

此外，2020年，娃哈哈的營業收入為440億元，2019年為465億元。而在2014年，娃哈哈的營業收入為720億元。成立至今已有34年的娃哈哈，營業收入近年來下降明顯，似乎也迎來了它的“中年危機”，而宗馥莉能否帶領娃哈哈走出“中年危機”，是市場上的核心關注點。

圖源娃哈哈集團官網

中國食品產業分析師朱丹蓬在接受揚子晚報/紫牛新聞記者采訪時認為，近年來，娃哈哈在慢慢布局新生代市場。要布局新生代市場，娃哈哈一定要把它的“五多”戰略落地，即為多品牌、多品類、多場景、多渠道、多消費人群的戰略，配合新零售、新營銷組合打法。另外，朱丹蓬坦言，相對宗慶后而言，宗馥莉行事更接地氣，更能匹配目前我國快消品市場的發展。不過，由于娃哈哈原有的銷售團隊更適應傳統的批發流通渠道，對新興渠道運作并不精通，利用原有團隊打造和運作新品的難度很大。

校對 盛媛媛