中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)逐漸趨好，國民也逐漸意識(shí)到了投資理財(cái)?shù)闹匾裕藗儗?duì)各種各樣投資理財(cái)?shù)男枨蟾沁_(dá)到了一定的高度，理財(cái)需求也呈現(xiàn)出異常活躍的氣氛，國內(nèi)的理財(cái)市場(chǎng)在需求和供給這兩個(gè)方面都有了大跨步的發(fā)展。

我國的個(gè)人投資理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展速度可以說是驚人的，主要呈現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：規(guī)模不斷擴(kuò)大、收益率持續(xù)性走高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等等。

而個(gè)人投資理財(cái)也存在這樣的問題：

1、營銷模式滯后和宣傳力度不夠。現(xiàn)在個(gè)人投資理財(cái)業(yè)務(wù)的主要營銷渠道是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，主要是依靠有形的網(wǎng)店擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目的，但是由于受到地域和時(shí)間的限制，目前客戶暫時(shí)無法享受到全程的服務(wù)。

2、產(chǎn)品同質(zhì)性強(qiáng)，導(dǎo)致差異化和個(gè)性化嚴(yán)重不足。現(xiàn)在商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)細(xì)分變得單一了，而大多理財(cái)產(chǎn)品又都集中在個(gè)人信貸、信息服務(wù)和代收代付等這些基礎(chǔ)也上，其模式非常容易模仿，因此使得商業(yè)銀行很難具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展特色。

3、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置存在問題。個(gè)人投資理財(cái)業(yè)務(wù)可以說是以中國為客戶提供一站式服務(wù)的新型綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，個(gè)人投資業(yè)務(wù)要想順利開展，就必須要將前、后臺(tái)業(yè)務(wù)做好整合。但是在目前國內(nèi)商業(yè)銀行的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置匯總，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的工作通常都?xì)w于個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部。

4、高素質(zhì)的綜合理財(cái)人員匱乏，不能適應(yīng)未來發(fā)展的需要。目前大多數(shù)的個(gè)人理財(cái)服務(wù)人員，大多是原來從事傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的員工，他們可能對(duì)證券、以及保險(xiǎn)類等專業(yè)知識(shí)知道的并不多，那么自然能為客戶提供綜合性理財(cái)規(guī)劃建議的專家更是少之又少。可以說很難滿足目標(biāo)客戶的綜合理財(cái)需求，那么就導(dǎo)致個(gè)人理財(cái)?shù)陌l(fā)展受阻。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。