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    當前速讀:Biotech不能只靠創新與專利兩條腿,軒竹生物的平臺綜合是稀缺資產

    來源:良醫財經2023-04-24 20:44:14

    創新與專利,是Biotech企業前行的兩條腿,但隨著中國創新藥市場格局不斷擴大以及商業化進程,平臺綜合能力將是成長性價值企業的稀缺核心資產。

    從幾個角度看這件事。


    (資料圖片僅供參考)

    商業視角下,創新、研發能力邏輯放在成熟市場沒什么問題,但是放在當下國內市場,顯然不是唯一答案。

    大家或許都有能力去實現單一產品的突圍。但當整個行業進入高質量發展階段,靠一個產品銷售和發展的邏輯已經不再適用,產品結構單一會成為致命短板。

    曾一度占據國內白內障眼藥水80%市場份額的莎普愛思就是最現實的例子,其產品芐達賴氨酸在宣傳下曾一年賣出7.5億,總營業收入20%以上,在神藥風波后大傷元氣,業績不斷下降。

    類似依賴單一產品創收的企業并不是少數,但也意味著未來具有研發實力沉淀的企業才有更多發展機會,這倒逼著企業不斷推進創新產品儲備,拓展市場廣度和深度,提高抗風險能力。

    長遠看,創新藥的確是“十分投入可能只有一分收獲”的行業,重投入無可避免,關鍵要看投入產生的效果。

    如恒瑞醫藥,在不斷加大創新投入的背景下,系統打造研發體系,放大每個產品的臨床價值與商業化價值,這種更迭也給恒瑞帶來了創新成果。據公開資料,2022年恒瑞已有11個創新藥在中國獲批上市,另有60多個創新藥正在臨床開發,250多項臨床試驗在國內外開展,多個創新藥產品實現全球同步開發。

    競爭視角下,創新藥行業本身就有你追我趕的顛覆屬性。Biotech最有可能培育出萬億級全球巨頭的細分賽道,形成顛覆式的公司,持續出現一些新的產品。

    但最終在細分領域中,能夠占據一定份額的一定不會是看上去的那么多,同時在產品上市后,前期投資者可以實現退出,如果要實現長期競爭應該思考整個企業的持續的內循環動力。

    豪華的創始團隊,強大的資本注入,以及熱門靶點的堆積成為目前企業的標配,但一切并沒有看起來的那么簡單。企業最終取勝,還是要有更遠的綜合洞察力。

    全球視角下,未來新藥的競爭不是單一市場的競爭,它一定是全球化的競爭。從整體上來看,相較于藥政改革之初的,中國創新藥行業出海的動作越來越多,2020年開始更為頻繁。

    誰能夠在全球化競爭的過程當中先于別人一步,不僅要靠技術,還要持續創新打造差異化產品管線,各管線有序推進,展開合適的跨國性合作,這些平臺型架構的公司體量才能夠實現。

    深入探尋茂密的商業叢林,軒竹生物近期推進IPO進展,給了我們一個很好的觀察窗口。

    從公開信息能看到,軒竹生物的產品管線布局成熟度非常高。在腫瘤領域,重點布局乳腺癌、非小細胞肺癌與實體瘤;在消化領域重點關注消化性潰瘍疾病,自主研發的PPI抑制劑已申報上市并獲受理;NASH產品也處于臨床階段。

    其不僅從2018年開始獨立運營,還建立了從靶點確證、創新藥設計和篩選、藥物臨床前評價、大小分子原料及制劑工藝開發,到臨床研究,再到新藥上市申請的獨立完整的高水準創新藥自主研發體系。

    同時近10年發展,四環醫藥作為大股東讓軒竹生物還具備比一般Biotech更強勁的商業化實力,實現體系規模化。

    總體看,軒竹長中短管線布局完善、均衡,具有持續創新、持續產出的能力,預計2024年會有2-3個創新藥個品種上市,2030年可能會有接近10個產品上市,可以在短期3-5年內實現盈利,為未來源頭創新產品的持續發展提供良好助力。

    同多數創新藥企一樣,軒竹生物或許近一兩年仍要帶著虧損的魔咒,但其后期臨床管線數量,不僅預示著軒竹未來幾年即將迎來商業化收獲期,而且產品療效顯著,均有著良好的市場前景,上市后無疑將成為業績貢獻點,產生源源不斷的現金流。

    目前軒竹生物已經有1個產品處于 NDA審評階段,7個候選藥物的11個適應癥處于臨床研究階段,其中2個產品的3個適應癥已處于臨床 III期研究階段,1個產品處于ANDA審評階段,3個處于臨床階段的自主研發產品對外轉讓,公司享有首付、里程碑付款和商業化銷售權益。并已取得268項國內外已授權的發明專利,另有141項發明專利正在申請;參與4項國家重大新藥創制專項,技術成果豐碩。從公開資料來看,對比科創板已上市的創新藥企業,軒竹生物從專利數量、IND獲批數量以及管線進展上,都是屬于第一梯隊的。

    可以看出作為Biotech差異化創新的尖子生,軒竹已經在創新和專利的基礎上,初具綜合平臺化競爭壁壘,不僅在未來能繼承母公司四環醫藥的銷售體系、商業化能力,批量兌現后期管線,實現從Biotech向Biopharma的轉型,還能逐步成為同時具備集研發及產業化、商業化能力的公司。這一點是可以預見的。

    回到宏觀行業視角。從企業形態來說,擁有新藥研發能力是Biotech的基本特質,但擁有綜合一體化的平臺能力,才能成為BioPharma,實現非線性的顛覆增長。

    這樣看,軒竹或許不是短期內賠率最高的,但差異化的競爭策略,充實管線布局的基底、扎實的技術和研發進展,至少保證了極強的確定性。

    創新藥產品體系的良性循環并非一朝一夕能搭建而成,短期業績不佳是行業無人能避免的發展周期,大量費用投入帶來的創新成果與資產質量的提升需要時間來驗證。

    具備新技術能力、平臺性能力的創新藥企業未來會持續脫穎而出,這是市場當下需要看到的,也是市場需要更新衡量尺度的時機。

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