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河北日報訊（記者白增安）今年以來，峰峰礦區(qū)通過選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍、劃分網(wǎng)格、充實(shí)志愿服務(wù)力量等舉措，整合資源，對社區(qū)進(jìn)行精準(zhǔn)化管理，提升服務(wù)水平。
激發(fā)隊(duì)伍活力。該區(qū)聚焦選、育、管、用、考、激6個環(huán)節(jié)，延伸社區(qū)工作者隊(duì)伍管理鏈條，面向社會招聘31名大學(xué)生社區(qū)工作者，隊(duì)伍學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。加大培訓(xùn)力度，組織27名社區(qū)工作人員參加“省級萬人示范”培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)1700余人次，社區(qū)工作人員能力素質(zhì)得到整體提升。
提升治理效能。精準(zhǔn)劃分網(wǎng)格，峰峰礦區(qū)將全區(qū)劃分為211個網(wǎng)格，全部建立黨支部、配備專兼職網(wǎng)格員。建立區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、社區(qū)三級會商機(jī)制。完善社區(qū)黨組織、居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、樓門長、綜合服務(wù)站“六位一體”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，以社區(qū)黨組織為中心，搭建社區(qū)議事平臺，建立由居委會、社區(qū)社會組織、居民代表、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多方參與的決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理從“各唱各調(diào)”到“同頻共振”的轉(zhuǎn)變。截至目前，通過三級會商機(jī)制和多方參與的決策機(jī)制，已協(xié)助解決群眾急難愁盼問題2300余個。
