“個性、自信、創新”是“90后”骨子里的躁動基因，“嚴謹、專注、認真”是技術負責人該有的穩重特質，而這些特點在陜建六建集團一公司浪潮項目“90后”技術負責人白攀身上都表露無遺。

奮戰項目一線近八年，從施工管理“小白”成長為可靠的項目技術負責人，白攀用智慧和汗水在項目一線繪出了青春最美的藍圖。

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積累沉淀，收獲成長

自2015年進入公司從事施工管理工作以來，白攀先后參與了灃西新城總部經濟園項目、西安振業世博大道項目、馬泉新家園項目、浪潮西北總部基地建設項目等市級重點工程施工。

在項目管理方面，組織同事成立項目“質量管理小組”，依據公司的規章制度，嚴格落實項目部技術質量管理責任制、技術交底制，對每道工序、每個作業面都建立起質量管理網絡，做到上報資料及時、技術交底及時、解決問題及時。另一方面，白攀在面對項目部的施工技術、變更設計及索賠等工作，堅持把多變更作為主要的工作思路。為保證變更資料規范、統一，上報及時、有序，積極主動收集原始資料，找建設、監理單位進行收方，資料填寫、找監理簽認等工作內容。為了做好變更，提高項目經濟效益，在現場進行實時測量、收方、拍照，收集第一手資料，再編制簽證資料，找監理簽認，上報變更方案。在對分包單位的結算方面，每一分部分項工程的總結算必須進行詳細的計算，確定總量與往期結算總量符合時，才能予以辦理各種結算。

功夫不負有心人，幾年的知識沉淀和經驗積累，白攀憑借一股敢打善拼的韌勁，勇挑重擔、拼搏進取，一步一個腳印，沉淀管理經驗，圓滿完成各項施工任務，收獲了領導同事的充分認可，2023年1月被任命為西安高新浪潮西北總部基地建設項目技術負責人。

敢打硬仗，不負使命

面對重重困難，白攀總是能保持“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”的良好心態，以沉著冷靜、細致入微的態度，用科學高效的管理方法，突出重圍破解難題。

在浪潮項目工程的施工中，部分主體開挖過程涉及密集地下管線，導致較多作業面無法使用機械開展施工，整體施工進度緩慢。面對錯綜復雜的施工現場，身為項目技術負責人的白攀帶領施工人員深入現場放樣定點、繪圖、編制施工方案，有條不紊地安排具體工作，通過各種渠道快速與業主、監理及設計單位取得聯系，多次探討設計方案的修改意見，逐個擊破影響施工進度的種種困難，讓項目施工順利進行。

主動請纓，無畏逆行

去年西安市新冠疫情反復，項目部接到業主停工通知，第一時間啟動疫情應急預案，作為青年黨員的白攀立即組建項目部青年志愿服務隊，建立“硬封閉+卡口檢測+專人負責+每日健康碼核酸檢測結果排查+入戶管理+每日消殺”的管控體系，筑起了防疫戰線。

此外，在疫情暴發最嚴重的時刻，白攀自發參加疫情防控志愿者隊伍，同項目部7名年輕員工一起投入到咸陽市古渡街道疫情防控工作當中，為社區疫情防控出一份力。在集團建設灞水東苑防疫項目時。在未進入征集名單的情況下，主動報名志愿者隊伍參與方艙醫院建設，為公司貢獻一份自己的力量，由于表現突出，先后被秦都區古渡街道及第一建筑工程公司評為抗擊疫情先進個人。

授人以漁，共同成長

授人以魚不如授人以漁，白攀在自己努力成長的同時，也帶著大家一起學習和進步，毫無保留地分享他的專業技術和施工經驗。

作為青年項目技術負責人，他以身作則、以誠待人，注重項目管理人員的交流和培養，常常利用周三學習日與管理人員進行經驗交流、施工技術交底等專題會議，不斷提升項目團隊的綜合實力。面對項目一線新員工，他總是傾囊相授、耐心指導，在每個分部分項工程開工前，要針對該分部分項工程的特點組織同事進行針對性的學習，抓工程重點、難點進行討論，避免返工，用心培養年輕人鉆研圖紙、施工方案、現場管理等方面的專業能力。當遇到難以解決的問題及時請教老師傅，形成新老結合的情形，方便工作更好開展。

作為青年項目技術負責人，白攀任勞任怨、埋頭苦干，以強烈的責任感、堅韌不拔的奮斗精神持續打造精品工程，用實際行動為集團高質量發展貢獻自己的青春力量!(劉剛)